A produção está crescendo e as demandas administrativas começaram a se tornar um desafio?

Não se preocupe! Nós te ajudamos a realizar a

profissionalização dos processos de Gestão da sua Fazenda

   Nós entendemos que o seu foco é produzir, mas com o crescimento da Fazenda, cresce também as obrigações administrativas do empreendimento. E elas não podem ser deixadas de lado! É importante cuidar da gestão de forma profissional e assim garantir o bom funcionamento e saúde financeira do seu negócio.

   Pensando nisso, desenvolvemos uma Consultoria / Assessoria Especializada que tem como objetivo compreender suas necessidades e indicar as soluções mais assertivas, assim como acompanhar a realização delas.

Nosso auxílio profissional especializado e personalizado é voltado diretamente ao: 

Diagnóstico econômico-financeiro

Apresentamos resultados confiáveis sobre a saúde financeira da empresa, considerando entrada e saída de dinheiro, recursos para manter as operações em funcionamento, níveis de endividamento, índices de liquidez, entre outros parâmetros essenciais para o sucesso da sua empresa.

Com isso, você pode:

✔ ️Identificar e controlar seus gastos;

✔ ️Identificar oportunidades para investir o dinheiro;

✔ ️Pontuar as demandas que não geram rentabilidade;

✔ ️Traçar estratégias que alcancem seus objetivos de curto, médio e longo prazo.

Diagnóstico da gestão administrativa da fazenda

A gestão administrativa na fazenda é um dos principais fatores, quando feito de forma correta, que possibilita aumentar a rentabilidade dentro da porteira. Muitos pensam apenas na aquisição de maquinários para obter melhoria nos resultados e deixam de lado o controle de processos administrativos e operacionais da propriedade que podem diminuir a sua lucratividade. 

Quando são feitas melhorias na gestão administrativa da fazenda, logo se observa:

✔ Redução de custos em geral;

✔ Alocação correta dos recursos financeiros e humanos;

✔ Melhoria da saúde financeira e do fluxo de caixa;

✔ Estruturação do negócio rural;

Planejamento orçamentário

O planejamento orçamentário é a base que nos possibilita ter maior direcionamento nas ações empresariais no agronegócio voltadas ao futuro, reduzindo as incertezas e fornecendo melhor direcionamento para a tomada de decisão.

Ao detalharmos os custos diretos e indiretos, as despesas de cada área, o investimento que precisa ser feito, o planejamento de produção, a previsão de venda e outros dados,  tem-se uma visão mais clara da estrutura orçamentária em que a empresa está inserida, o que confere mais assertividade à tomada de decisão. 

Boa parte das empresas do agronegócio possuem receitas sazonais, ou seja, recebem de acordo com o período de plantio e/ou colheita em determinada época do ano. Quando feito um planejamento orçamentário adequado, essa receita é dividida durante todos os meses do ano a fim de cumprir com as obrigações mensais e garantir uma ótima saúde financeira.
 

Planejamento Estratégico

Desenvolvido pela alta administração da empresa, o Planejamento Estratégico se baseia numa visão geral do empreendimento, com forte orientação externa, foco em metas a longo prazo e objetivos mais gerais.

São analisadas Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças ao negócio  e também são definidos Missão, Visão e Valores. O Planejamento Estratégico, acompanhado de perto pela consultoria, será inspirador e motivador, fazendo com que os colaboradores estejam alinhados com os objetivos da empresa.

Auditoria de processos

Por meio da nossa Auditoria Interna, seremos capazes de identificar deficiências nos processos internos da empresa, prevenir problemas e prejuízos futuros, auxiliar na estabilidade e eficiência das frentes de trabalho, garantir a rastreabilidade dos dados (produtos e serviços) e a qualidade final do produto/serviço, além de sugerir mudanças para otimização de todos os processos da propriedade.